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Intro Digital Transformation Consulting


We do Digital Transformation Consulting

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Intro Digital Transformation Consulting


We do Digital Transformation Consulting

Was verstehen wir unter "Digital Transformation"?

Jedes Unternehmen setzt mittlerweile digitale Technologien ein. Ob es die eigene Website, das CRM-Tool für den Verkauf, oder das ERP-System für die Produktion ist. Aber Digital Transformation bedeutet mehr als das.

Ein Unternehmen das den Weg der digitalen Transformation beschreitet, verändert durch die Möglichkeiten und Potenziale von digitalen Technologien und des Internets sein Fundament in seiner Strategie, Struktur, Kultur und seinen Prozessen. Es versetzt sich dadurch in die Lage die sich massiv ändernden Erwartungen von Kunden, Mitarbeitern und Partner zu erfüllen, wird wettbewerbsfähiger und schlussendlich profitabler.

Die treibenden digitalen Technologien sind die Cloud (das Nutzen anstatt Kaufen von Software & IT-Infrastruktur), Mobile (die flächendeckende Verfügbarkeit von mobilen Geräten und hohen Datenübertragungsraten), Sensoren, Social und Analytics (aus all dem resultierende Daten).  Aber es sind auch andere Bereiche wie Robotics, Virtual und Augmented Reality, Artificial Intelligence, Digitale Biologie, 3D Printing etc. die aufgrund der exponentiell steigenden Computerleistungen dramatische Fortschritte machen.

Die Digital Transformation steht jedem Betrieb unabhängig von Größe, Branche und Geographie offen, der den Veränderungen des Digital Age offensiv begegnen will.

 

Wie wir die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen anpacken

Unserer Erfahrung nach ist es die erfolgreichste Strategie groß zu denken und in vielen kleinen Schritten vorzugehen. Wir glauben nicht an den Erfolg durch die eine digitale Idee oder an Leuchtturmprojekte. Die digitale Lernkurve Ihrer Mitarbeiter, das Umgehen mit digitalen Technologien und vor allem die neue Kultur in Bezug auf Kommunikation, schnelles Prototyping, das Arbeiten mit mit Daten - all das bringen Sie am bestem mit konkreten ersten Projekten ins Laufen.

Um zu ersten Projekten zu kommen gehen wir mit Ihnen in 4 Schritten vor:

 

So sieht die Arbeit mit uns aus

Das eine Unternehmen möchte gerne sein Geschäftsmodell digital hinterfragen, das andere sein HR-Management digitalisieren, das nächste die Prozesse mit dem Endkunden optimieren. Um zu einem ersten digitalen Projekt zu gelangen, möchten wir Ihnen im Folgenden prototypisch erzählen, wie das aussehen kann.

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Digitales Erleben


Digitales Erleben

Digitales Erleben


Digitales Erleben

In aller Regel haben Sie bereits eine Idee, wo Sie erste Schritte in der Digitalisierung gehen wollen. Wir wollen dieser Spur genauer nachgehen.

In einem ersten Workshop, der zwischen einem bis zwei Tagen dauern kann, zeigen wir Ihnen die Hintergründe der Digitalisierung generell und die Trends in Ihrer Branche im Speziellen. Auf diese Art machen wir den großen Raum der digitalen Möglichkeiten auf und können gemeinsam sehen, welche Bereiche Sie im Speziellen interessieren. Denn erst wenn Sie und Ihre Mitarbeiter einen Überblick haben, was alles geht, können wir sinnvoll ein erstes Thema aussuchen.

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Auswahl erstes Projekt-Thema


Erstes Projekt-Thema aussuchen

Auswahl erstes Projekt-Thema


Erstes Projekt-Thema aussuchen

Vielleicht wollen Sie den Bereich Recruiting angehen, weil Sie dort aktuell Verbesserungspotential sehen, aber auch einige Mitarbeiter haben, die digital sehr affin sind. Vielleicht möchten Sie im Verkauf das CRM-System verändern. Vielleicht möchten Sie aber auch ihr gesamtes Geschäftsmodell challengen, da Sie bereits einige Startups als Mitbewerber entdeckt haben und sehen, dass weitergehende Schritte notwendig sind um sich diesem Wettbewerb zu stellen.

Aus der Vielfalt der digitalen Möglichkeiten finden wir jedenfalls gemeinsam mit Ihnen ein erstes Thema.

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Digitale Vision formen


Digitale Vision formen

Digitale Vision formen


Digitale Vision formen

Think big, start small. Wie schon ein großer italienischer Künstler gesagt hat: Die Gefahr ist nicht die Ziele zu hoch zu setzen und sie nicht zu erreichen, sondern sie zu niedrig zu setzen und zu erreichen. Wir wollen mit Ihnen ein weitreichendes Ziel definieren, dass Sie und Ihre Mitarbeiter begeistert. 

Wenn Sie das Recruiting digitalisieren wollen, könnte dieses Ziel lauten: "Die HR-Abteilung kann für jedes beliebige Projekt innerhalb von einer Woche jeden benötigten Mitarbeiter organisieren."

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Projekt strukturieren


Projekt strukturieren

Projekt strukturieren


Projekt strukturieren

Um dieses große Ziel zu erreichen und ein erstes Projekt zu starten, brauchen Sie Ressourcen:  Mitarbeiter,  Technologien,  Wissen.
Wir planen mit Ihnen die Struktur des Projektes: Wen brauchen wir im Team? Wie lange soll es dauern? Woran messen wir Erfolg?

Und jetzt geht es in die Umsetzung!

Das digitale Projekt beginnt!

Damit ein Projekt erfolgreich verläuft, soll es einem Startup-Spirit folgen - nicht der Konzernlogik. Konkret heißt das: Schnell einen Prototypen bauen und an eine ausgesuchte Kundengruppe bringen um Feedback zu bekommen. Der Kunde kann eine Abteilung sein, wenn es um interne Geschäftsprozesse geht, oder eben auch der Endkunde. Anhand der erhobenen Daten wird dann gemessen, ob dieser Prototyp die gewünschten Resultate bringt. Das Projekt-Team muss die Kompetenz haben, sehr autonom zu arbeiten um die Produktentwicklung schnell voranzutreiben. Entweder das Team schafft es, innerhalb einer gewissen Zeit die Ziele zu erreichen und das Projekt wird skaliert. Oder das Projekt wird abgebrochen und die Learnings werden verwendet um nächste Projekte zu beginnen.

Dabei begleiten wir Ihr erstes Projekt-Team mit unserer Startup-Erfahrung.

“10% Erfolg liegt in der Idee” sagen Startup-Investoren, “90% in der Umsetzung”.